秦皇岛华电测控设备有限公司
 
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    关键字:
    【企业要闻】共生篇|勤学笃行 致力共生


      

         2018年12月初,华电测控集团在董事长刘吉川先生的倡导下,全体员工掀起了《共生:未来企业组织进化路径》的学习浪潮。此前,华电测控就致力于打造共生型组织,广泛传播共生理念,愿与有识之士联手共创共生社会。《共生》全书阐述了何为共生型组织,作者陈春华教授通过解析共生型组织的四重境界,回答了如何构建共生型组织,旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战,并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。

          今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值。华电测控集团秉持学习精神,专注未来企业组织进化路径,在学习中成长,在成长中提升。下面节选一些员工感悟与您共享。


    我们正处于一个新的时代,这是一个跨界的时代。在这个新时代下,我们的竞争对手不再局限于行业内部,而可能来自一个你完全想不到、完全不相关的行业。在这样一个不确定的环境下,我们要做到居安思危,齐心协力,坚定目标的走下去。
    1、整合资源,建立共生型组织来化解市场不确定性带来的危机和挑战。通过共生适应环境的多变,企业得到持续稳定的发展。
    2、在企业共生中,企业与员工的利益是紧密相连的。每一位员工都要有主人翁精神,以高质量高水平的工作为企业发展贡献自己最大的力量。在企业遇到困难时与企业同舟共济共度难关。只有企业发展好了,员工才能更多的受惠于发展成果,得到长久的生活保障。
    3、企业的生存离不开客户的支持。客户不止包括购买者,还包括供应者。为达到与客户共生,就必须要求我们了解客户的需求,企业根据客户需求进行私人定制或者提供多样化的产品种类。针对供应商我们要及时将客户的需求信息传递给供货商,使得供货商能及时根据市场变化对产品进行调整,努力解决客户的需求,从而做到与客户和供应商的共生。

     

     

     

     

    人资部 报道


    日期:2019-2-22 阅读:143次
     
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